从优秀到卓越读后感1500字（从优秀到卓越的心得体会）

前言

这本书是公司作为新年福利发送给我们每一个员工。可想而知，我们老板是多么希望我们做一个卓越的人。无论是人，还是公司，卓越都非常不易。企业中最重要的是人，有卓越的人，后才有卓越的企业。每个卓越的人，背后都是具有一样的品质。这种品质被作者吉姆柯林斯用体系或者理论总结出来。作者通过大量的公司追踪研究，总结了一个公司要想成为卓越公司所必须具备的优秀品质。

通过阅读这本书，我很喜欢外国人的写作或者思考的模式。他们喜欢把研究的东西构成一种体系或者理论，特别是用数字，或者代表性的物体去表达一种或者多种思维。和中国人的思考方式不一样，中国人讲究释儒道，讲究是的一种只可意会不可言传的思想。而外国人讲究的是通过研究归纳总结一些规律或者方法，用来指导具体的工作。相比较来看，是不一样的思维方式和处世哲学。所以，中国人的书读起来有意思，读完都不知道读了什么，但是觉得好像有那么点意思。外国人的书读起来很难读，但是回忆起来，可以一二三说出来几点。回归主题，本书就是外国人写作的书，作者花了十几年的时间追踪一挑选出来的公司，以及对照选了一些另外对比公司，对比研究。很像做一遍市场调查形成学术论文。另外，作者通过访谈，研究等方式总结归纳了一些规律或者一些理论出来。我先不说这样的理论是否放之四海而皆准，但是我想说的是，这种学院式的研究有根有据，多多少少是能体现隐藏在卓越公司背后的一些精神品质，也值得我们大家一些去学习和用于指导我们日常工作或者投资操作。

1. 优秀是卓越的大敌

为什么？你很优秀但是不一定是卓越。从优秀业绩通过黑匣子后达到卓越什么样的黑匣子呢？就是接下来的内容：如何去做。第五级经理人：具备的优秀品质；先人后事：做事情的态度和风格；直面残酷现实，绝不失去信念：在逆境中体现出来的品质；刺猬理念：必须在主业中表现独特能力；训练有素的文化：文化养人，文化指导；技术加速器：技术不是首要要素，技术是锦上添花；飞轮和厄运之轮：不是一蹴而就，而是像飞轮一样不断蓄能，达到突破点后，一飞冲天。

1. 第5级经理人

什么是第五级经理人？作者把经理人体系化，分为五个等级：第一，能力突出的个人；第二，乐于奉献的团队成员；第三，富有实力的经理人；第四，坚强有力的领导者；第五，将个人的谦逊品质和职业化的坚定意志结合，创造持续的卓越业绩（将个人的魅力和团队优势结合，发挥到极致）

1. 先人后事

人是最重要的财富，因为无论技术多么先进，科技多么发达。所有的公司归根结底都是人的组成。无论是研发，生产，运营和销售都是人去完成。先选好人，让合适的人上车，组建卓越的管理团队，然后去完成事在人为的大事情。如何选人：第一，若无法确定，就宁缺毋滥，保持观望的态度；第二，一旦发觉换人之举势在必行，就立即行动；第三，让杰出人才抓住天赐良机意图发展，而不是解决你的最大难题。

1. 直面残酷现实，绝不失去信念

所有人，包括所有的公司都会面对残酷的现实。这是你成长、成功之路上必须会面对的。如何在面对这些残酷的现实保持坚定的信念呢。创造一个让事实说话的大气候：第一，多提出些问题，少要求些答案；第二，要对话，要争执，但不要强制；第三，要彻底的事后分析，不要相互指责；第四，要红旗机制，把信息转化为无法被忽视的信息。就是什么时候都可以打断进行讨论，只要你有需要被讨论的问题，否则很容易被忽视导致酿成大错。

1. 刺猬理念

什么是刺猬理念。刺猬和狐狸。狐狸狡猾，从来没有把思想集中为一个总体理论或者统一的观点；刺猬专注于自身的防御机制，把复杂问题简单化，不断外面多么复杂，只要做好自己的防御工作。

1. 训练有素的文化

什么是训练有素的文化：第一，建立一种在框架下实现既享有自由又不乏信任感的文化；第二，身处这种文化中的人自律性高，愿意全力担负责任。他们讲去掉所有疲沓的毛病；第三，不要讲训练有素的文化和暴虐的纪律混为一谈；第四，坚定遵守刺猬理念，像坚守宗教信仰般地关注三环理论的交叉环节。另外，建立戒律和系统地清除任何无关事项也同样重要。什么是三环理论：第一，你能在什么方面成为世界上最优秀的；第二，是什么驱动你的经济引擎；第三，你对什么充满热情。三者结合处就是三环理论。框架下的自由：建立安全边际下的灵活。钮柯的三环理论：第一，运用文化和技术生产低成本的钢铁，成为一流公司；第二，每吨成品钢的经济指标；第三，热衷于消除等级差异，建立平等的精英领导阶层，以协调管理层、员工和经济利益。

1. 技术加速器

强调技术是发展动力的急速器，而不是创造者，也就是说，技术不能解决根本性的问题，关键是自身的能力塑造和提升。所以的技术都是人去驱动，而人是关键因子，技术是辅助因子

1. 飞轮和厄运之轮

所谓的飞轮就是，摆锤要转动起来，必须在达到最高的时候不断积蓄能力，承受压力，期间任何时刻都不能够放弃，这样达到最高点。什么是飞轮效应：从积累到突破。是一个正向的循环递升的过程。飞轮产生动力，顺应刺猬里面，向前迈进，不断成就的积累上升，成就的动力留住人才，之后飞轮产生动力，进入下一个递升的循环。什么是厄运之轮：面对问题，盲目反应，取得令人沮丧的成就，无动力积累，又盲目去尝试新的方向、项目、领导者、事件、想法或者并购、又进入下一轮的盲目反应，进而不断走下坡路，恶性循环。

1. 从优秀到卓越到基业长青

从优秀到卓越是积累，最终的体现是基业长青。为什么要卓越，优秀或者一般就可以了？作者解释了很多，但是他最后的一句话让我印象深刻。在你离开人世的那一刻，如果能想到自己曾经为创造一项真正卓越的事业尽到了绵薄之力，那么你可能会获得一份难得的心灵平静。事实上，你也许会获得最深层的内心满足：回收往事，自己并未虚度年华，此生无憾。

写在最后

老实说，人随着年龄的增大，激情和斗志都在渐渐衰弱。当我们感慨青春的时候，我们不得不承认我们慢慢在向命运低头。什么优秀，什么卓越都不想去提起。可是，当你有兴趣读到最后的时候，我相信你不是那样的人。因为，你心里还有一股气，一股不甘心不愿意放弃的气。我随和，但是绝不将就；我吐槽，但是绝不埋怨。人生很多，卓越不易。道、术、法，作者在无形中教授我们一些做人做事的理念。